小学教育工作计划

时间:2024-02-19 20:58:37
精选小学教育工作计划集锦8篇

精选小学教育工作计划集锦8篇

光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,此时此刻我们需要开始制定一个计划。相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编整理的小学教育工作计划8篇,欢迎大家分享。

小学教育工作计划 篇1

小学远程教育工作计划厂街中心完小远程教育工作计划为了提高现代远程教育资源应用和电脑多媒体教室的管理,加强教师的学习和学校校本培训,充分利用教育网络资源和多媒体教学的研究及推广,最大限度地发挥现代设备的巨大作用,让我校教师学生能充分享受到更好,更优的教育,促进我校教育质量不断提高,特制定本计划。

一、基本情况。

我校现有教学班10个,共有学生200多人,教师17人。远程教育卫星接收设备一套,电脑一台,电视机5台,DVD5台。虽然硬件设施十分短缺,但我们力争做到有限的设备发挥出无限的能量。

二、指导思想。

以上级有关现代技术教育、远程教育精神和大理州农村中小学现代远程教育管理制度为指导思想,以我校校本培训为基础,以学科电教、计算机辅助教学为主体,做好远程教育资源的二次开发利用。常规教学和现代技术多媒体教学齐头并进,有力的推动我校新课程改革全面现代化而努力奋斗。

三、工作目标。

本学期的工作目标是:以新课程改革为主,现代远程教育技术为核心的探索教学,充分开发远程教育的资源,用现代教育手段促进我校教学质量的进一步提高。本学期教师培训的内容是:进一步学习使用现代远程教育设备,熟悉设备的正确操作和学习远程教育资源的选择、利用和开发;学习常用的课件制作方法。

四、具体措施。

1、为确保现代远程教育工程工作在我校顺利的开展,学校成立了远程教育管理领导小组,我校远程教育工作根据永平县教育局,厂街乡中心学校的有关文件规定成立如下小组。组长:丁恩红副组长:孙绍呈组员:罗剑锋、吴圆满、王立平、江天学、席艳琴、王金花并制定出领导小组职责,要求领导小组成员各司其职,团结协作,使远程教育资源在我校能得到充分的应用。

(1)组长:丁恩红校长负责主抓教师的政治思想。

(2)副组长:孙绍呈主任负责主抓教师的考勤。

(3)组员:罗剑锋负责资源的接收、下载、整理、归类、网络维护、硬件的管理;吴园满负责对其他教师的技术指导、授课、校本培训和各类公文的绿入、编排、打印;江天学负责做好资源的宣传工作,及配合教导处出示好各种通知;其余的成员灵活机动的配合工作。为了进一步落实好远程教育工作的正常有序的开展,根据学校教导处的安排,每位教师务必每周在多媒体教室上两节课;每学期操作计算机不得少于20次;每学期每人自制课件不得少于两件,多多益善,越多越好。请每位教师积极参与,认真登记,教导处期末汇总拿入学校的德、勤、能、绩算奖惩。

2、作好计算机和卫星资源接收的常规管理和维护工作,确保设备完好并正常运行。出现故障,及时上报并联系人来维修。机房保持清洁、各位教师做到按要求操作和学习。

3、制定好各种计划和制度并按计划认真开展工作,填写好各相关的记录和使用情况。

4、重视管理员自身的业务学习,提高管理水平。努力学习网络维护和管理、整理、开发远教资源,充分用现代远程教育技术手段促进教研活动。积极组织教师收看优秀示范课和课堂实绿。

5、按时接收现代远程教育卫星资源,不断利用远程教育网的接收,下载积极推荐给教师,提高教师备课的利用率。经常组织学生进行观看相关优质课堂实录。通过观看“实时课堂”、“同步课堂”激发孩子们对网络知识学习兴趣。

6、重视安全教育。教育学生遵守操作规程,注意设备安全和用电安全。保障教师、学生在正确使用设备时不发生任何事故。

7、积极向全校教师宣传现代教育技术手段的优点、重要意义和教学思路,用现代教育技术手段宣传新的教育思想、内容、观念和方法,增强老师们的危机意识、生存意识。促进麻痹大意的老师转变教学观念和方法,全面推进我校的现代技术教育。

8、搞好现代远程教学资源的开发和推广工作。为本校教师的多媒教学和公开课提供便利、帮助、师范和指导。帮助他们做好课件的搜集、开发和利用。

9、认真做好校本培训和校本教研工作,努力让全体老师早日争着到多媒体教室来上课。

小学教育工作计划 篇2

一、指导思想

牢固树立“立德树人”的教育思想,坚持“全员德育、全程德育、全面德育”,明确以“提高教育教学质量”为核心的工作理念,聚焦课堂质量和效率,强化教育教学管理,优化研究过程,力求教育教学工作的新突破。

二、工作思路

紧扣“教育就是服务”、“提质增效”、“全面提升教育质量”三个主题,全面做好教育教学管理工作,打造山师即墨新品牌。本学期的立足点如下:

1、习惯养成大动干戈。以学生的健康成长为目标,以培养学生习惯为本学期切入点。下定决心培养学生良好的生活习惯、学习习惯、行为习惯,建立科学的行动指导标准、评价机制,努力探索学生自主管理办法。

2、课程建设健规范。一个学年时间打造高效课堂,探索、完善、建设小学部课程体系,为学生提供科学、合理、适合的课程,有意义的课程,充分发挥课程的育人功能,实现广义的学生学习的增值,实现课程的新突破。

3、特色品牌意识打造。发掘教师的专业特色、调研学生的个性需求、升级山师即墨体卫艺及学校课程的传统优势,有意识打造具有山师即墨名片的学科课程、活动课程及特色社团精品课程。

4、专业素养专业培养。加强学科教师、班主任队伍建设,健全各项制度,以“专业的人做专业的事”为核心理念,加强教师的专业培训、专业管理,促进教师的外部强化教育与自我成长完美结合,培养专业的师资队伍。

5、常规管理主线依托。常规管理是不变的重点,抓好常规管理,发现问题,着力解决教育教学常规中的薄弱环节,全面实现规范化、专业化管理。

三、具体措施

(一)课程建设

致力于学生核心素养的养成教育,将课程设置作为顶层设计的角度来重视和规范。本学期,小学部将在学校统筹下重点进行课程的规划和建设。

学科课程

1、开足各项国家课程,进一步推进课时联排形式。保证每个学生接受严格、规范和全面的法定课程教育。学科以满足学生学习规律及教学需求为主,目标指向学生全面发展。

2、探索完善课堂组织形式,打造高效课堂。寻求适合学生心理和兴趣爱好的教学方法,找到寻求有效激励学生学习积极性的教育方法。利用可利用的资源对课堂教学方法进行研究。语文采用备精品课的形式;数学采用小组合作模式;英语加入英语拓展阅读和即兴口语;音体美争取采用大课出精品。

3、全面实施地方课程。

活动课程

1、意志品 ……此处隐藏10642个字……康工作任重而道远,从以往工作的经验来看,这项工作往往会被大家忽视或者轻视,可有可无,可轻可重。希望通过新学年的努力,既可以为学生的健康成长做出贡献,也能树立起心理健康教育崭新的形象。

小学教育工作计划 篇8

按照区教师进修校研修意见和要求,结合学校工作计划和教导处工作计划,我校教育科研工作将以“开展有效研修、建设骨干教师队伍、探索成长教育模式”为核心,继续挖掘学校文化内涵,打造校园特色,扎实开展“经典”教育活动,“师生共诵读,书香满校园”,将骨干教师的培养作为本学年的重要工作来抓,使我校的教育质量,教育科研再上新的台阶。

一、工作主题:

开展有效研修、建设骨干队伍、探索成长教育模式

二、工作要点

(一)、打造研修团队,开展有效研修

(二)、建设骨干队伍,促进全体教师共同成长

(三)、推进特色建设,进行成长教育模式探索

三、领导小组:

组长:曾盛强,负责教研组达标建设工作的总体安排与部署,并深入教研组会。

副组长:徐建强、邓元明,负责教研组达标建设工作的具体安排、指导与督促。

组员:各教研组长,负责教研组达标建设工作的具体落实。

行政负责年级具体职责及分工::

(1)指导所负责的年级组、教研组的教育教学及管理工作;及时了解及反馈教育教学中的经验和问题。

(2)参加所负责的年级组、教研组的教研活动。

(3)随堂听课,及时评价交流。

(4)随机检查教师教案作业批改。

(5)做好检查登记,按子云小学教学常规检查记录表进行,每月底报教导处汇总。

邓元明:一年级张静:四年级

曾盛强:二年级严莉:五年级

赵健:三年级徐建强:六年级。

四、工作措施

(一)、打造研修团队,开展有效研修

关于教育科研,学校明确要求:那就是每学期教研组、教师个人有计划。对老师个人提出了教学有反思、教研有随笔、研修有记录、读书有笔记等要求。教研组活动有“四定”:定时间、定地点、定内容、定人员;活动过程有“四要”:要准备充分、要互动生成、要追求效果、要检查评比。

此外,本学期将结合区教研室的相关要求,深入推进A61网络研修,继续将研修重心下移,在全校各教研组继续开展微型课题研究,并鼓励教师进行新课题申报。具体要求:

1、以教研组为单位,成立研修团队,确定主题,确定参加人员。

2、抓紧时间出成果。本学期各研修团队在教研组的管理和领导下,要抓紧时间开展活动。

3、微型课题研修小组作好研修记录,让研修有实效。

4、研修主题要与课堂教学相结合,发现一个,研修一个,解决一个。

5、提倡研修内容具有代表性,具有可推广性,学期末上报研修成果。

另外,本学期还将继续我校区级课题的开展,完善各项研修记录,整理各项研修成果。原微型课题在已有经验上继续进行实践和总结,提升课题质量层次。

(二)、建设骨干队伍,促进全体教师共同成长

1、学习目标要求,制定发展规划,明确个人职责。

本学期,将加强我校骨干教师团队建设,组织团队集体研讨、交流,让这个团队走在学校教学和教育研修的前列。

加强中青年骨干教师培养,认真实施学校《中青年骨干教师培养方案》,个人制定《子云小学教师专业发展规划》,通过专家引领、学习交流、自我学习、同伴互助、行动研究等方式,使有提高愿望和潜力的中青年教师脱颖而出。

2、开展主题教学研究活动,创建主题教学模式,形成适合本校实际的学科主题教学模式并在全校推广。我校本学期将按照学模式,用模式,研模式的思路,构建适合我校的教学模式。语文教研组探究小学语文阅读教学模式,数学教研组探究小学数学计算教学模式。

3、以竞赛促研修,打造魅力课堂。积极开展“精品课堂”教学比赛,不断提高课堂教学效率,着力打造魅力课堂。

课前进行备课预设,使教学设计更趋合理,更符合学生实际,在教学中为学生安排足够的自学、自悟的时间和空间,使自主、探究、合作的学习方式,真正释放出人性智慧的光芒。经常进行教学反思,努力发觉教学智慧的增长点。

4、互研互学互帮,提升骨干教师队伍水平

定期组织骨干教师参加名师教学观摩,开展教学研讨。

组织骨干教师课堂教学观摩,提高个人教学业务水平。

定期组织骨干教师参加教学理论研讨,提高教学理论水平。

组织骨干教师读书交流活动,拓宽认知水平。

开展教学帮扶活动,带动更多教师进步。

(三)、推进特色建设,进行成长教育模式探索

教育是师生共同成长的事业,学校是师生共同发展的场所。“成长教育”就是立足于师生共同发展的教育。

1、构建有利于“成长教育”开展的学校管理和学术研究机构。成立:

“教师成长研究室”——教科室负责,着力开展教师成长的综合研究和实践;

“知识素养教育研究室”——包括语文知识方面、数学知识方面等,由语文教研组、数学教研组负责,研究知识素养的获取方式、方法等;

“养成教育研究室”——政教处负责,研究养成教育中问题与实施;

“特长教育研究室”——由综合组负责,着力开展学生特长教育成长的研究实践。

“综合教育研究室”——由教导处负责,指导学生成长教育中综合问题。

要求各教研组成立相关各研究室,要在广泛调研的基础上,制定出切合实际、易于操作的工作实施方案,并不断充实完善。

2、以校本教材《经典·子云》为载体,打造“经典”教育文化品牌。结合全校性读书活动,重点开展“经典”教育活动,通过“经典”教育活动的广泛扎实开展,培育学生良好的精神气质,打造“经典”教育文化品牌。组建《经典·子云》教材修订团队,在广泛征求师生、专家意见的基础上,编写符合本校实际的校本教材,并将“经典”教育纳入教学常规考核。

3、搞好以“成长”为主题的校园文化建设,打造“成长教育”氛围。

(1)、营造书香氛围,创造书香条件。“营造书香满校园”,是我校创建特色的中心工作。首先是班级书香营造。根据各班实际,让学生自己管好书,读好书,好读书,规定读书时间,制定读书规则,让学生能随时读书,有效读书。其次是校园书香营造。包括书香长廊的创建,读书时间的安排,完善走廊、功能室布置,给学生创造读书的条件,让学生读书有地方,读书有时间,读书有乐趣。

(2)、挖掘文化内涵,塑造书香特色。书香校园,不仅是停留在读书,它是学校文化精神的传承,学生人格培养的指南针,教师崇高素养形成的引路人。学校的制度、校训、校风、校歌,育人目标,无一不体现出一所学校的特色。因此,挖掘学校的内涵,还需要在这些方面下工夫。通过形式多样的活动,熏陶师生,真正做到手留书香,胸怀天下。书香特色的塑造,便是从大处着眼,小处入手。让每个师生衣着得体,举止文雅,发展全面。

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